Sunday, July 13, 2008

換地方

最近閒來無事把很久沒在用的 domain name 移到了代管服務上。
所以之後會把部落格移到 www.viirya.org,這裡應該不會再寫新文章。

Thursday, May 29, 2008

新服務上線 - WeatherBau

花了一點時間寫的新服務 WeatherBau,今天上線了。
WeatherBau 結合 Google Map 不久前釋出的 AS3 API,以及 RIA 的使用介面,希望能呈現有別於其他線上地圖服務的使用經驗。

其實一開始的想法是,讓使用者可以在地圖上標注自己活動範圍附近的天氣情況,後來寫到一半,想說這樣好像太簡略,又加上了發表簡短訊息的功能。

這個 Google Map AS3 API 地圖上的一些處理技術,花了一點時間。

有空上去寫個短訊,告訴大家妳附近的天氣狀況吧。XD

I have spent some time recently to develop a new online service called WeatherBau. Finally it is put online today.

WeatherBau integrates Google Map AS3 API with RIA user interface. It supposes to bring usage experience different than other online map services.

The main goal of WeatherBau is letting users to say weather conditions around their acting places. You also could leave interesting short messages for others to read while navigating along the map.

Wish you enjoy WeatherBau and give me some feedbacks. Thanks.

Monday, May 19, 2008

最近開發的小玩具 - Snaplickr

最近把一些簡單的構想實作出來。

Snaplickr 是一個可以用來找 Flickr 照片的工具網站。除了搜尋,也加入了像網頁書籤般的功能,使用者可以"快照" (snapshot) 照片搜尋的結果。使用者可以瀏覽其他使用者的照片書籤,並發表 comment。大致就是一個具有簡單 social utility 的 Flickr 搜尋工具。使用者應該可以發現網站在使用介面上,與其他搜尋系統的差別。

搜尋到的 Flickr 照片,Snaplickr 會整理照片的標籤 (tag),並輸出標籤雲 (tag cloud) 供使用者參考。使用者可以再點選有興趣的標籤,請 Snaplickr 搜尋跟這個標籤有關的照片。這個使用流程還挺有趣的。無聊時可以打發時間。

目前是希望在上面放個廣告。已經發信跟 Flickr 申請 commercial API key了。

Monday, April 07, 2008

定位服務將拉抬行動市場

Location-Based Services Poised To Hit $13.3 Billion In 5 Years

行動通訊成為眾家企業爭相競逐的市場,嵌入全球衛星定位(GPS)的行動裝置將在這塊市場中,打開不容忽視的應用方向,定位服務(location-based services)。根據 ABI Research 的評估,這類服務未來5年內將從5.15億美元,成長到133億美元。服務領域可分為,個人導覽、連絡人搜尋、當地資訊搜尋、關係人追蹤與航隊管理。

航隊管理與人力追蹤,可說是最大宗商業應用。個人導覽則次之。

對於遊戲業者而言,這個評估顯示相關遊戲應用的樂觀發展。有許多遊戲會以定位服務做基礎。想像一下,線上遊戲將因為定位服務,而有新的可能性。

這一切都將有賴於定位服務何時達成跨網路的互通性。一旦解決互通性的問題,定位服務會向行動語音服務,因為希望與關係人保持聯繫的需求推動,而向前邁進。

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Monday, March 31, 2008

Sectoral eBusiness Watch Summary

Sectoral eBusiness Watch Survey Summary.

SeBW 是歐盟執行委員會 DG Enterprise and Industry 在支援資通訊與電子商務政策制定上,為了解產業技術運用現況所作的調查報告。

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Tuesday, March 25, 2008

主機虛擬化的企業價值

主機虛擬化技術的 summary。
Virtualization for Enterprise summary.

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企業創新技術運用簡報

國外有關企業創新技術運用的案例介紹:
Innovation Business Case Studies.

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Thursday, March 06, 2008

IT消費化將使企業IT人員逐漸式微

Who Needs IT Experts? Workers Take Control

IT消費化將使企業IT人員逐漸式微

產業觀察家注意到企業IT正逐漸消費化(consumerization),辦公室員工越來越不希望,將時間花費等待IT人員為他們解決技術問題。有技術概念的辦公室員工對電腦工具無法順暢執行所需工作,感到不耐。而這一群人不再依賴公司的技術人員或IT管理者,為他們選擇工作上應該要使用的軟體。他們更喜歡自行在網路上找合用的工具。

這個現象被產業觀察家稱為消費化。軟體研究公司Nucleus Research分析師Rebecca Wettemann指出,他們針對企業技術使用者的調查,經常會聽到一個疑問,為什麼要做什麼事之前,都要經過IT部門許可?

這個問題對微軟的軟體事業,將成為一大挑戰。仔細探究此一趨勢對企業技術應用的影響,或許這才是微軟近來拼命想買下Yahoo的另一個主要原因。

Forrester Research在最近的報告中點出,推動下一波技術採納的,不是IT組織,而是個人。Forrester將這波朝向使用者主控與個人掌權稱為技術大眾主義(Technology Populism)。也有人乾脆將其稱為Office 2.0。顧問公司Yankee Group在一份2007年的報告中,將此一趨向視為IT管理者的威脅。

Wettemann表示,IT管理者一向被視為企業的守門員。隨需軟體(software on demand)賦予人們比過去更大的自由。由於以Web為基礎的服務通常收費很低或是免費,企業管理者阻擋組織專案常用的一個理由—預算不足,很可能就這樣被一群技術信心漸增的員工給打破。Wettemann認為,此一中央集權式的管理中的權力正在轉移。

現代的網站軟體讓個人使用者輕鬆地增加或移除各種功能,對於像微軟這樣以銷售軟體給企業組織的軟體製造商來說,可說是一大危機。Wettemann表示,像微軟這樣的軟體公司,難以就未來產品向使用者提出什麼承諾。當使用者可以在網路上找到70%所需功能,為何還要等待這些公司的腳步。

微軟與Google在這一場辦公室科技變動中,扮演的不同的兩端。鑑於Yahoo與Google在網路通路、消費者觀點與開放標準技術運用上的相似度,能不能順利購併Yahoo,除了一般外界認為攸關微軟在網路搜尋與廣告領域的競爭力,能否在這一波Office 2.0風潮中搶占灘頭,更是至關重要。

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